在（zài）一（yī）场大型（xíng）活动的策（cè）划（huá）到执行过程中，活动总控就（jiù）要把自己当（dāng）作是一匹坚（jiān）毅的独狼。策划阶（jiē）段，就是一个不断（duàn）打磨（mó）和重来的（de）过程。下面，济南公（gōng）关活动策划公（gōng）司来和我们详（xiáng）细的介绍一下。

　　首先要知道，你（nǐ）是你，你有（yǒu）你的专业素养。可是对方才是提（tí）出诉（sù）求（qiú）的客户一方。他们有他们的诉（sù）求，他（tā）们有他们（men）的（de）考虑，他们是站在观众一边，提出他们最根（gēn）本需求的一方。

　　无论是在活动策（cè）划前夕，还是举办的当天，一定会有来自各方（fāng）各面的人（rén），提出无数（shù）个需求。作为一（yī）个活动总控（kòng），一方（fāng）面要在前期的（de）沟通（tōng）和分工上做（zuò）足，尽可能的（de）减少这样的现场需（xū）求。

　　另一方面，一名活动总（zǒng）控可以处理（lǐ）的事（shì）项（xiàng）数量是有（yǒu）限（xiàn）的（de），在关键时刻是要分清（qīng）轻重缓急，要学会先（xiān）处理什么，后（hòu）处理什么（me），甚至是不（bú）处理（lǐ）什么。要学会左（zuǒ）耳进右耳出，不要（yào）事无巨细都过问。

　　一（yī）次（cì）次的彩排（pái），就是要在开场前找出所有（yǒu）问题并一一解决。这时的（de）活动总控（kòng），就一（yī）定要有权威性和震慑力。你用麦克风发出的每一句话（huà），全（quán）场数百名（míng）演职人员都是在认（rèn）真听的，你的每一个失误和（hé）不自信，或是迟疑（yí）和（hé）软（ruǎn）弱，都会（huì）让他们对你失去信任（rèn），这是（shì）极度危险的。

　　有时，在（zài）彩排时你（nǐ）要建立你（nǐ）的（de）威信。这样的威（wēi）信来自于两（liǎng）方面。一是专业的执导，二是严厉的批评（píng）！团队出错了，懈怠了，就要大胆的骂，喊破（pò）了嗓子用麦克风骂。

　　经过这样的悉心彩排，各个演职人员已经清晰自己的工作，也已经历过良好的磨合（hé）。一旦开场，作为活动总（zǒng）控就（jiù）要立刻收（shōu）起（qǐ）自（zì）己（jǐ）的情绪，从一（yī）只（zhī）咆哮的烈虎变（biàn）为一只安静的老猫。

　　因为一旦（dàn）开场，活动总控的任何一个着急的情（qíng）绪（xù），都会（huì）转换为工（gōng）作人员不必要的压（yā）力，极大的增（zēng）加了出错的可（kě）能。