公关活动策划（huá）有常规的方法可（kě）供遵循，但也有不少技巧（qiǎo）。三分策划，七分实施。今天山东活动策划公司（sī）给大家（jiā）讲（jiǎng）讲。

    公关（guān）活（huó）动特别（bié）是大型（xíng）公关活动往往（wǎng）耗费很多（duō）人力、物力、财力（lì）资源。一个新产品在中心城市（shì）的上市传播费用，一（yī）般（bān）都在百万元以上。为什么要进行这样大（dà）的公（gōng）关（guān）投入（rù）？为了企业的传播需要，为了建立品牌的知（zhī）名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这（zhè）就（jiù）是新（xīn）产品上市（shì）公（gōng）关活动的目标（biāo）。

    没有（yǒu）目标而耗（hào）费巨资（zī）做活动是不可取的，目标不明确是（shì）不值得的。笔（bǐ）者遇到一些保健品企业，看到同行（háng）做节日（rì）公（gōng）关（guān）活动，他也要做，而且（qiě）要求活（huó）动规模更（gèng）大、规格（gé）更高、发稿（gǎo）更多，但说（shuō）不（bú）清（qīng）楚为什（shí）么要做，要传播什么（me）样的卖（mài）点、概（gài）念，没（méi）有设立目标。

    有的（de）企业（yè）做公（gōng）关活动，设（shè）定了（le）不少（shǎo）目（mù）标，比如，提高知名度、美誉度（dù），促进销售等，但是没有量化（提高知名度、美（měi）誉度的百分（fèn）比，促进销售的货币额度），方（fāng）向模糊，错把目的当（dāng）目标。目标一定要量化，它不是（shì）希冀（jì）式的（de）观测，而是指日（rì）可待。只有（yǒu）量化目标（biāo），公关（guān）活动策划与实施（shī）才能够明确方向，才会少走弯路。

    随着公（gōng）关新（xīn）工具、新技术（shù）的不断涌现，同新（xīn）闻媒体、广告（gào）媒体一样，公关媒体（tǐ）也在发生（shēng）着革（gé）命，网络等新兴媒体（tǐ）被应用于公关活动。殊不（bú）知，公关活动本身就是（shì）一个传播媒体，它具备大众媒体的（de）很多（duō）特点，其作用和大（dà）众传（chuán）媒相比，只是（shì）公关活动实施前不发生（shēng）传播作用，一旦（dàn）活动（dòng）开展（zhǎn）起来，它就能产生良好（hǎo）的传播效（xiào）应。公关活动因（yīn）其组（zǔ）织（zhī）利益（yì）与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传（chuán）播性（xìng），本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动（dòng）为平台（tái）通过公（gōng）众和（hé）大众传媒传播。

    在策（cè）划与实（shí）施公关活动（dòng）时，配备好的相应的会刊、通讯（xùn）录、内刊、宣（xuān）传资料（liào）等，实（shí）现传（chuán）播资源整合，能提升公（gōng）关活（huó）动的价值与效果（guǒ）。2000年秋，在北京举办（bàn）的某（mǒu）博览会（huì），由于宣（xuān）传不力（lì）、沟通不力、组织不力等因（yīn）素，出现传播障碍（ài），博览会本（běn）身的媒体（tǐ）资源没有发掘、使用，连会刊没来得及（jí）发放就草草收（shōu）场，造成了很坏的影（yǐng）响，在公众心目中的形（xíng）象大打折（shé）扣。

    国内不少公（gōng）关公司做公关活动，因（yīn）缺乏（fá）公众（zhòng）研究意识（shí）或公众研（yán）究水平有限、代理（lǐ）费（fèi）少、时间（jiān）紧等原因，省略公众调查这一（yī）重要工作环节已是司空见惯（guàn）的事情（qíng）。想一（yī）个好的点（diǎn）子（zǐ），找一个适当的日子就可以搞（gǎo）公关（guān）活动，这是某些（xiē）所（suǒ）谓“大师”的（de）通病，笔（bǐ）者对此不敢苟同（tóng）。“没有调查就没有发言权”。“知己知（zhī）彼，百战不殆”。只有摸（mō）清自（zì）己（jǐ）的（de）优（yōu）劣势，洞悉公（gōng）众（zhòng）心理与需（xū）求，掌握竞（jìng）争对（duì）手的市场动态，进行（háng）综合分析与预测，才能扬长避（bì）短，调整自身公关策略，赢得公关（guān）活动的成功（gōng）。公关实（shí）践表明，公关活（huó）动的（de）可行性、经费（fèi）预算、公众分布（bù）、场地交通情况、相关政（zhèng）策法规等（děng）都应进行（háng）详细调查，然（rán）后进行比较（jiào），形成（chéng）分析报告，最后（hòu）作出客观决（jué）策（cè）。